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Chez INITIACTIVE 89, il y a une équipe de salariés, des entrepreneurs accompagnés et des partenaires. Aurélien GALLOUX représente l'un d'entre eux, en voici son portrait!QUI ES-TU ?Je m’appelle Aurélien GALLOUX, originaire du Loir-et-Cher et d’une famille d’agriculteurs, marié et père de 2 enfants de 15 et 17 ans. Après avoir effectué une partie de mes études supérieures à Tours, j’ai pris la direction de l’Yonne pour rejoindre l’IFAG* Auxerre, l’une des rares écoles à proposer à l’époque un diplôme de management en apprentissage dès la 1ère année ! Après mes études, j’ai décidé de rester dans l’Yonne par amour pour ses beaux matchs de foot au niveau européen, ses beaux paysages, son terroir, ses fêtes viticoles biens connues et sans lesquelles je n’aurais jamais rencontré mon épouse! Je consacre mes loisirs à la mécanique automobile, dès lors que cela reste dans mes cordes car je suis autodidacte sur le sujet et j’aime aussi partager des moments conviviaux avec mes amis et refaire le monde. Je cours beaucoup aussi ! C’est venu « crescendo » : 10 km, semi-marathon, marathon, triathlon … Pour 2022, je me suis fixé un nouveau défi : faire le GR20 en 8 jours! Ce que j’adore par-dessus tout, c’est prendre mes baskets, faire 100 mètres et courir au milieu des chemins de vignes en regardant le soleil se lever juste avant d’aller bosser !En parlant de bosser, j’exerce à GROUPAMA Paris Val de Loire depuis plus de 20 ans. J’ai commencé comme conseiller Agricole et Viticole et après 10 ans, j’ai goûté au management, d’abord technique puis commercial. Je suis aujourd’hui Responsable du marché des Professionnels et j’encadre une équipe de 8 conseillers sur le département de l’Yonne. Je consacre une partie de mon temps à l’animation et à la création de partenariats locaux. GROUPAMA a toujours eu dans son ADN cette volonté de coopérer et de soutenir les acteurs locaux de l’économie, de l’emploi et de la culture. Son ambition est de soutenir et dynamiser notre économie locale et ainsi contribuer à attirer de nouvelles familles sur notre territoire, faire venir de nouvelles ressources et compétences. COMMENT AS-TU CONNU INITIACTIVE 89 ? J’ai connu l’association par mon prédécesseur qui m’a présenté à l’équipe dès mon arrivée. Jacques BLANCHOT, mon directeur, avait initié un partenariat avec INITIACTIVE 89 peu de temps avant ma prise de poste.SI TU DEVAIS PRESENTER INITIACTIVE 89 EN 1 PHRASE ? Une association qui accompagne les entrepreneurs vers la réussite.CONNAIS-TU LES 2 ACTIVITES DE L'ASSOCIATION ? 1. Le financement de projets de créateurs d’entreprise (NDLR : dans l'Yonne). 2. La Gestion du RSA (NDLR : pour les entrepreneurs de l'Yonne) QUEL CONSEIL D'ENTREPRENEUR T'APPLIQUES-TU A TOI-MEME ? Je ne me qualifie pas d’entrepreneur au sens strict où INITIACTIVE 89 l’entend, je suis avant tout un partenaire de cette association. Toutefois cette question m’évoque 2 phrases : "Suivre son intuition, croire en soi et en son projet, quoi qu’il en coûte !" "Tout échec est une expérience à vivre pour mieux comprendre comment réussir !"Vous souhaitez rencontrer INITIACTIVE89 ?03 86 42 01 10 contact@initiactive89.fr Avenue des plaines de l’Yonne - Bâtiment C - 89000 Auxerre* L’IFAG est une école de management et d’entrepreneuriat post BAC+2 répartie sur 26 campus français. Elle forme les créateurs et repreneurs d’entreprises ainsi que tous ceux qui souhaitent occuper une fonction de direction.Je découvre d'autres actualités

Un formation Germe sous le signe de l'ouverture au monde et d'une montée du niveau de conscience des dirigeants.Jeudi 8 avril 2022 avait lieu la 3ème journée de formation pour le progrès des managers dans l'Yonne, à l'espèce Le Champ des Possibles avec le conférencier et ancien journaliste économique Yannick ROUDAUT. Il convient de reconnaître que cette rencontre compte déjà parmi les plus marquantes de notre programmation 2022. "Facile à dire" me direz-vous tant les intervenants Germe sont aussi enthousiasmants les uns que les autres ! Et vous auriez raison. Toutefois, il y a des sujets criants d'actualité tels que l'accélération du réchauffement climatique et de cette nécessité d'une prise de conscience pour réfléchir et agir ensemble de manière durable.Nous avons eu le bonheur d’accueillir un intervenant qui œuvre avec conviction pour cette prise de conscience climatique, économique et sociétale.Le thème du jour : Nouvelle renaissance, vers un modèle économique soutenableYannick ROUDAUT est un décloisonneur intellectuel"Sa formation de journaliste économique et financier (Le Monde, Le Journal des Finance Les Echos, Bloomberg TV…) lui a apporté la nécessaire culture économique pour imaginer un autre monde, plus écologique, plus équitable et plus soutenable. Aujourd’hui, essayiste, conférencier et entrepreneur, Yannick crée des passerelles entre le monde de la finance, les ONG, l’économie, l’écologie, la philosophie et les questions sociales /sociétales. Depuis près de 20 ans, il sillonne la France et l’Europe pour sensibiliser les citoyens et les dirigeants d’entreprises à la nécessité d’envisager l’avenir sous le prisme Economie-Ecologie-Social. En 2011, ses réflexions ont été présentées au Conseil Economique Social et Environnemental dans le cadre d’un travail sur « La Compétitivité de la France » sur demande du Premier Ministre. Yannick consacre une autre partie de son temps aux jeunes dans le supérieur et dans les quartiers en difficultés. Il est vacataire à Centrale Nantes, Pont et Chaussées ParisTech, et participe au Comité stratégique RSE d’Audencia. Il enseigne l’économie systémique dans le Master Humanité et Environnement de l’Université de Nantes. Son Tedx a été vu près de 420 000 fois en France et presque autant sur le site Ted Global américain. Il est l’auteur de L’Alter Entreprise (Dunod) 2007, « La Nouvelle Controverse » paru en 2013, « Zéro pollution » paru en 2016 et « Quand l’improbable surgit, un autre futur revient dans la partie » en octobre 2020.Expert APM, Germe, il co-dirige les Editions La Mer salée. Il encourage à passer à l’action, le tout, sans infantilisation culpabilisante, et là se trouve son précieux talent de pédagogue.Notre journée Germe en 3 mots : sombre, optimiste et impactanteUne vingtaine de managers, cadres et dirigeants de TPE chez Germe, le réseau de progrès des managers étaient réunis à cette occasion au Champ des Possibles et cette rencontre fut … en 3 mots …✔️ sombrepar le constat alarmant du dernier rapport du GIEC * (je vous renvoie aux synthèses super bien faites de @Bon Pote sur Linkedin par exemple) ✔️ optimiste par les exemples nombreux d’entreprises françaises qui développent des idées et des process de fabrication dont les médias parlent peu et qui incarnent la frugalité, c'est-à-dire faire mieux avec moins✔️ impactante La célèbre phrase attribuée à Galilée « Et pourtant elle tourne ! » pourrait être reprise par Yannick par « Et pourtant c’est possible d’inverser la tendance des émissions de CO2 si on s’y prend maintenant !» Chacun est reparti bousculé, sur le chemin de la prise de conscience à l’action.BRAVO Yannick et MERCI Germe pour cette ouverture au monde, inconfortable et nécessaire.« Quand l’improbable surgit …un autre futur revient dans la partie ! »Le titre de son dernier ouvrage est une invitation à demeurer optimiste en dépit du constat catastrophique du dernier rapport du GIEC. Car qui peut présager de l'avenir avec certitude ?"On a beau savoir que tout ce qui s'est passé d'important dans l'histoire et dans notre vie était totalement inattendu, on continue d'agir comme si rien d'inattendu ne devait désormais arriver". (Edgar MORIN - introduction à la pensée complexe) "Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus puisse changer le monde. En fait, c'est toujours ainsi que le monde a changé".(Margaret Mead)* Le GIEC : groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat. Il rassemble 195 Etats en 2021.Découvrez GERME dans l'Yonne!

Un système à bout de souffleDans un premier temps, Yannick ROUDAUT part d'un constat.Notre civilisation arrive au bout d'un système et touche ses limites. Il fera la démonstration économique et financière que le temps de l’hyper consommation et du surendettement touche à sa fin. Il ne s’agit pas d’une crise, mais d’une mutation de l’Occident. Une nouvelle renaissanceDans un second temps, il mettra en lumière la transition que nous sommes en train de traverser. Nous vivons une nouvelle Renaissance, un trait d’union entre deux mondes : parallèle entre la Renaissance italienne et la période actuelle, chahutée par le Covid. L'émergence du "monde d'après" ?Recherche de sens, essor de la consommation responsable, développement du collaboratif et de l’économie du partage, attentes d’engagement de la part de la génération Y…. Les impacts en management et en opportunités de nouveaux marchés sont vastes : exemple de PME en mutation, se préparant à ces nouvelles attentes.Comment puis-je faire dans mon entreprise ?Après cette première partie, nous nous questionnerons et échangerons à partir des cas concrets que les participants vivent dans leur entreprise.La démarche n'est pas de donner des leçons de morale et de conduite aux managers mais de les interpeler et de les mettre en mouvement pour des pistes durables telles que l'économie circulaire, le biomimétisme, les symbioses ...etc. Quelle sera l'économie de demain ?Ouverture du champ des possiblesPour Yannick Roudaut, le Covid a ouvert un incroyable champ des possibles. Le virus aurait agit comme un “catalyseur de transformation” qui rend le futur imprévisible et inattendu. Autrement dit : les années 2020 seront la décennie de l’impermanence. Dans cette période anxiogène où nous sommes bombardés d'informations, il pense que tout peut arriver et il se veut optimiste, il nous dira pourquoi !Allez, quelques indices d'ici le 07/04 !Cela ne sert à rien d'avoir peur car nous ne pouvons pas présupposer du futur. Nous projetons dans le futur ce que nous avons connu de notre histoire du passé. Il parle du "passé antérieur" qui ne peut projeter dans notre compréhension du présent et du futur que ce qu'il connaît. Or selon lui, il peut surgir l'inattendu et c'est ce qu'il nomme "la grande bifurcation", c''est-à-dire cet événement imprévisible qui arrive et que l'on n'attend pas... Découvrez GERME dans l'Yonne!

D'une idée qui leur trotte pendant le confinement... à la création d'une entreprise de trottinettes électriques à Chablis!PATRICK, MARIE-CHRISTINE, QUI ETES-VOUS? Nous sommes deux épicuriens, quinquas, installés et ancrés dans le chablisien depuis 2019, après des vies professionnelles bien remplies, en France et à l’étranger.Pendant le confinement que nous avons passé à Chablis, le projet de créer One Up Tour à Chablis a germé, tout naturellement, car Patrick avait envie depuis quelques temps de monter un projet de tourisme écologique. Patrick : j’étais chef de cuisine, avec une carrière essentiellement passée à l’international. Je suis passionné d’écologie, de gastronomie bien-sûr et de vin, de golf, et originaire de Lézinnes dans l’Yonne. Marie-Christine : je travaille dans le secteur du retail et du e-commerce, et j’accompagne Patrick. Je suis proche de la nature, joggeuse, golfeuse, passionnée de gastronomie et aveyronnaise d’origine. One Up Tour propose des expériences de découverte dans les vignobles, à la rencontre des vignerons et au-delà ! Nos balades se veulent ludiques, écologiques, sans aucun effort, en trottinette électrique tout-terrain. Nos escapades sont accessibles à partir de 12 ans, pour les particuliers et les entreprises. COMMENT AVEZ-VOUS CONNU INITIACTIVE 89? Par une connaissance qui accompagne les entrepreneurs chez Réseau Entreprendre Bourgogne, au tout début de notre projet et par notre banquier BNP Paribas. SI VOUS DEVIEZ PRESENTER INITIACTIVE 89 EN 1 PHRASE? Patrick : une association indispensable et appréciable dans le montage d’un dossier de création d’entreprise et son financement. Marie-Christine : des professionnels de proximité, à l’écoute, bienveillants et opérationnels et qui donnent de vrais coups de pouce aux entrepreneurs! CONNAISSEZ-VOUS LES 2 ACTIVITÉS DE L'ASSOCIATION? Non, nous ne connaissons qu’une seule activité, celle qui permet de financer une partie des projets. (NDLR : la deuxième activité est la gestion de l’allocation du RSA pour les travailleurs indépendants avec un suivi personnalisé). QUEL CONSEIL D'ENTREPRENEUR VOUS APPLIQUEZ-VOUS A VOUS-MEME? Patrick : De la rigueur, car c’est l’addition des petits détails qui fait la réussite de l’entreprise. Marie-Christine : La vie d’entrepreneur est une aventure, et rien ne se passe jamais comme prévu, c'est aussi ce qui fait le charme... Il faut s’adapter et innover en permanence! « Le plus grand échec, est de ne pas avoir le courage d’oser » Abbé Pierre. Vous souhaitez rencontrer INITIACTIVE 89 ? Tél : 03 86 42 01 10contact@initiactive89.frAvenue des plaines de l’Yonne - Bâtiment C - 89000 AuxerreJe découvre d'autres actualités

La Villa des Créateurs à Paris accueillait aujourd’hui des animateurs de clubs des réseaux Germe, le réseau de progrès des managers et de l’APM - Association Progrès du Management à Paris pour une formation attendue !J’ai eu la chance d’en faire partie.Sujet du jour : La ludopédagogie - ou comment utiliser le jeu comme moyen puissant au service d’un objectif pédagogique ? Pourquoi le jeu est-il puissant selon les neurosciences ?Grâce aux études scientifiques prolixes sur ce sujet, nous savons aujourd’hui que le jeu agit efficacement sur notre cerveau en libérant plusieurs hormones qui favorisent : - la mémoire et les apprentissages - le plaisir d’apprendre - le renforcement de l’estime de soi - la coopération et l’empathie Une découverte pour les uns, un approfondissement pour les autres, et une journée passionnante pour enrichir nos pratiques par cette approche encore singulière. Merci à notre intervenant de choc, Damien BOURCEREAU, qui a su canaliser une équipe vivante et mes fous rires sonores!!Extrait choisi de notre formation ludopédagogiqueCette image illustre le jeu « La crevasse » pour expérimenter la coopération et la décision d’atteindre un niveau d’objectif ensemble. - La notion de confiance en l’autre intervient et l’image est explicite. - Ce jeu favorise aussi la prise de décision pour le choix des objectifs à atteindre ensemble- Il sort les participants de leur zone de confort par la surprise de la situation nouvelle... tiens tiens, comme dans la vraie vie en fait, comme quoi en effet, le jeu, c'est sérieux ! 

Deux entrepreneuses créent une bière à base de moût de raisons issus de l'AOP Chablis.ODILE, QUI ES-TU ? Odile Vandermoere, 51 ans, brasseuse et cogérante de la micro brasserie LA VAUGERMAINE depuis juin 2019. Originaire du nord, autodidacte, j’ai appris le métier du vin en arrivant dans l’Yonne il y a 25 ans pour devenir maître de chai dans un grand domaine du chablisien. Ce parcours professionnel et mes origines m’ont permis à la 50aine de me tourner vers la bière et de mettre au point la recette d’une bière au moût de raisins issus des vignes AOP Chablis ! Ce fut la genèse de l’entreprenariat et la création de la micro brasserie avec mon associée Karine ABALTI ! Nous avons aussi créé un gîte à côté de notre Brasserie. COMMENT AS-TU CONNU INITIACTIVE 89 ? Pendant le montage de la société, et notamment lors d’un rendez-vous avec notre conseil comptable, CERFRANCE ! Initiactive89 nous a été conseillé comme possibilité d’aide financière pour la création de la micro brasserie ! SI TU DEVAIS PRESENTER INITIACTIVE 89 EN 1 PHRASE ? Une association qui accompagne et qui délivre des aides financières aux porteurs de projet et, lorsque le projet est féminin et innovant, de l’accompagner vers le concours de la Bourgogne-Franche Comté « Initiative au féminin » pour obtenir une enveloppe financière supplémentaire ! CONNAIS-TU LES 2 ACTIVITES DE L'ASSOCIATION ? Surtout la 1ère ! Accompagner et financer des porteurs de projets. Pour la 2ème activité, je viens de l’apprendre ! la gestion de l’allocation RSA pour les travailleurs indépendants de l’Yonne ! QUEL CONSEIL D'ENTREPRENEUSE T'APPLIQUES-TU A TOI-MEME ? Continuer à m’entourer de professionnels qualifiés pour des sujets ou des problématiques éloignés de mes domaines de compétences. Vous souhaitez rencontrer INITIACTIVE89 ?03 86 42 01 10 contact@initiactive89.fr Avenue des plaines de l’Yonne - Bâtiment C - 89000 AuxerreJe découvre d'autres actualités

Partager le parcours stimulant d'un patron de l'Yonne autour d'échanges inspirants, le tout dans une ambiance conviviale et oenologique, tel est l'esprit de ce premier cru baptisé "Un PRO à l'Apéro" organisé par Le Champ des Possibles entre Chablis et Tonnerre.Christophe BERTRAND est le patron de deux sociétés fabriquant des produits PVC souples innovants, 100% Made in France, SIMON & Cie à Avallon (89) qui compte 14 salariés et Olmiplast à Sarcey (69) qui emploie 8 salariés. Il a accepté de nourrir ce premier événement avec les entrepreneurs locaux qui se questionnent sur la transition écologique et tous les curieux qui s'intéressent à ce sujet d'actualité. Cette rencontre se tient jeudi 17 mars prochain, de 18h à 20h à l'Espace le Champ des Possibles, Ferme de Marcault à Tonnerre.Je souhaite m'inscrire à cet événement 6 patrons de PME françaises sur 10 déclarent adapter leur entreprise aux enjeux climatiques et environnementaux par conviction.D'après la première enquête réalisée par Bpifrance Le Lab en mai 2021, sans en faire une priorité stratégique, de nombreux entrepreneurs aspirent à réduire l’impact de leur activité sur le climat. Mais l’absence de convictions n’empêche parfois pas le passage à l’action. De nombreux secteurs entament leur transition écologique et énergétique par opportunité ou à cause de contraintes réglementaires.Citons par exemple : le renouvellement des flottes de véhicules dans les transports, l’écoconception des produits dans l’industrie ou bien le tri et le recyclage des déchets dans le BTP, etc. Le coq vert chante à Avallon dans l'YonneChristophe BERTRAND est quant à lui un militant engagé pour le climat, on ne peut plus concret et pragmatique sur ce sujet !Ses activités sont labellisées "Le Coq vert", la communauté qui rassemble des entreprises engagées pour la transition écologique. Cela peut surprendre quand on sait qu'il dirige deux sociétés industrielles de plasturgie, un secteur reconnu parmi les plus polluants de la planète.Comment une entreprise de plastique avallonnaise peut-elle se retrouver Ambassadrice de la communauté des entreprises engagées pour la transition écologique ? Qu'est-ce que ce label ?! Pour quelles entreprises et pourquoi faire ? On en parle autour d'un verre de Chablis le 17 mars prochain !Je souhaite m'inscrire à cet événement

La programmation 2022 du groupe icaunais "GERME, le réseau de progrès des managers" est arrivée ! Vous vous demandez en quoi ces rencontres consistent ? A qui sont-elles destinées ? Quelles sont les 8 dates posées en 2022 ? Quels sont les sujets sélectionnés ? Qui sont les intervenants experts de ces sujets ? Qui peut y participer ? Où ont lieux ces formations ? Bref, si vous êtes curieux et curieuses d'en connaître davantage, cet article est fait pour vous ! « On ne nait pas manager, on le devient ! » Le mot de Simone de Beauvoir devenu célèbre avec « On ne naît pas femme, on le devient » (Le Deuxième sexe, 1949) a inspiré le réseau GERME qui le reprend à son compte avec "On ne naît pas manager, on le devient !". Diriger n'est pas inné, cela exige d'y consacrer du temps pour apprendre, comme on apprend à écrire et à compter. Cela devrait-être une acquisition de compétences comportementales autant apprises et travaillées que les compétences techniques. Je dis « cela devrait » car reconnaissons-le, nous sommes encore loin du compte au sein de nos organisations. Ce constat est culturel. Les « hard skills » (comprenez les compétences techniques, les « vraies », les « dures ») demeurent aujourd’hui le critère de réussite dans le programme classique de nos écoles en France. « Maman, j’ai eu 7/10 en écoute active et 10/10 en empathie cette semaine » vous dit votre petit dernier ? Je vous confirme, vous avez fait un rêve ! Mais halte là !! Ce sujet pourra faire l’objet d’un prochain article ???? ! Un apprentissage exigeant envers soi-même et un investissement pour l’entreprise Devenir manager, directeur, responsable, dirigeant, nécessite de l'entraînement, seul(e) et avec des pairs, comme on s'entraînerait à une discipline sportive. Animer une équipe implique de se tester, s'essayer à réussir et à se "planter", dans les deux cas, d'en comprendre les raisons, de le partager. Progresser dans sa posture de facilitateur implique de se nourrir de ce qui se fait ailleurs, de remettre en questionnement ses pratiques pour viser la satisfaction et le progrès. Apprendre à diriger, c'est favoriser toutes les parties prenantes de l'entreprise : managers, collaborateurs, clients, partenaires et viser la satisfaction et la performance. Enfin, c'est poser cet acte envers soi : "Je prends le temps de me consacrer du temps pour progresser dans ma posture de dirigeant". C’est un état d’esprit, un engagement envers soi-même et un investissement humain au service de la performance de l’entreprise, autant relationnelle qu’économique. Faire mieux et plus humainIl y a plus de 20 ans, Le réseau GERME a fait ce pari audacieux d’être un écosystème qui accompagne les managers et dirigeants de TPE à progresser en compétences relationnelles, comportementales et humanistes, comme l’estime de soi, l’intelligence émotionnelle, l’intelligence relationnelle, l’intelligence collective, l’empathie, la communication positive …etc. Aujourd’hui, ce sont plus de 2 500 adhérents répartis dans 170 groupes GERME en France, Guadeloupe et Martinique qui ont cette opportunité de s’entrainer ensemble à des pratiques partagées par les 260 intervenants experts du réseau. Je souhaite télécharger la plaquette du réseau GERMEUn groupe local sérieux et joyeux Association nationale reconnue organisme de formation, le réseau GERME réunit des hommes et des femmes désireux d'oeuvrer à une transformation humaniste et positive du monde professionnel et managérial : faire mieux et plus humain. Notre groupe icaunais "Auxerre Auxy'germe Yonne", c'est 15 à 20 adhérents d'entreprises différentes, de secteurs variés ; de Sens Auxerre ou Avallon. Nous abordons des thèmes sérieux avec un plaisir non feint à chacune de nos journées joyeuses. Car le saviez-vous ? Le rire et la joie sont de puissants alliés pour un meilleur apprentissage ! Les neurosciences l’attestent et nous l’expérimentons! Progresser entre pairs, 8 journées par an Cycle de perfectionnement managérial, ce cycle vous engage sur 8 journées de formation par an, de date à date. Cela veut dire que vous intégrez le groupe à tout moment, avec une adhésion qui comprendra toujours 8 journées ! L’autre bonne nouvelle ? Vous connaissez les dates 6 mois à 1 an à l’avance pour les (im)poser dans votre agenda ! Les frais pédagogiques d’un 1 cycle sont de 2 880 € HT, et 40 € HT de frais d’adhésion annuelle à l’association GERME. Poser ces 8 dates dans son agenda, c’est aussi se donner rendez-vous avec soi-même pour prendre soin de son écologie managériale. Un véritable travail en soi n’est-ce-pas ? Des rencontres icaunaisesNos journées se déroulent dans le département et dans des espaces classiques ou plus atypiques pour couper avec nos habitudes et favoriser chaleur et convivialité. Parmi eux : le domaine Brocard à Préhy, le Plaisir des mets à Appoigny, la Scène des Quais à Auxerre ou Le Champ des Possibles entre Chablis et Tonnerre. Notre rencontre débute par un café d’accueil dès 8h30, puis nous embarquons dans le thème du jour de 9h à 17h30 avec un déjeuner partagé sur place. 2022 sous le signe de la diversité d’expertsChaque groupe GERME élabore son programme de progrès en fonction des axes choisis par ses adhérents au cours d’un atelier. Il y a consensus ou consentement pour retenir 8 dates, le mardi ou le jeudi, et 8 sujets en lien avec le managementJeudi 20 janvier 2022 Comment gérer les personnalités difficiles ? Roland GUINCHARD Mardi 08 mars 2022 Mieux se connaître pour mieux manager avec l’ennéagramme : renforcer ses talents de leader Serge MASSEROT Jeudi 07 avril 2022 Nouvelle renaissance : vers un modèle économique soutenable Yannick ROUDAUT Mardi 17 mai 2022 Atelier d'entraînement et de réflexion Catherine GUIGNARD-MILLETJeudi 16 juin 2022 Le yoga au service de la QVT : optimiser son énergie au quotidien et prévenir le burn-out François QUERINIMardi 20 septembre 2022Naviguer dans la complexité Margaux THEVENINJeudi 13 octobre 2022 L'échec, une expérience qui fait grandir ! Adrien DUVILLARDMardi 22 novembre 2022 Atelier d'entraînement et de réflexion Catherine GUIGNARD-MILLETJe souhaite télécharger la programmation Auxerre Auxy’Germe Yonne 2022Je souhaite plus d'informations

Le quotidien du dirigeant est parfois fait de relations humaines compliquées, déroutantes, conflictuelles, peu compatibles avec la vie professionnelle. Les personnalités dites "difficiles ne se contentent pas d'alimenter les conversations au travail, elles gâchent la vie de millions de personnes, employeurs comme salariés, et mènent à des impasses relationnelles. Alors qu'est-ce qu'une personnalité difficiles ? Comment les reconnaître ? Et enfin comment les gérer au sein de son équipe ou de sa société ? Savoir reconnaître les personnalités difficiles Nous confondons souvent les personnes : 1. En difficulté Par exemple en dépression, proche d'un burn-out 2. Difficiles C'est à dire « caractérielles", qui ont des difficultés à gérer leur anxiété. Il s'agit des H.O.P., comme Hystériques, Obsessionnelles, Phobiques. 3. Dangereuses C''est-à-dire des personnes malades d'un point de vue psychiatrique et qui sont difficilement détectables car socialement adaptées. Il s'agit des paranoïaques et des pervers. Savoir détecter leurs différences La difficulté pour un manager ou même dans la vie en général, est qu’on a tendance à prendre les personnes en difficulté pour des personnalités difficiles et les personnes difficiles pour des personnalités dangereuses … et le vrai danger, c’est que nous ne voyons pas arriver les personnalités dangereuses (les paranoïaques et les pervers), celles qui vont abîmer et détruire leur entourage. Spontanément, quand on qualifie une personne d'« emmerdeuse » au travail, il s’agira d’une personnalité difficile. Quand on la qualifie par des mots encore moins élogieux comme (vous savez bien !), il y a de fortes chances qu’elle entre dans la catégorie des personnalités dangereuses. Les 3 catégories nous "pompent" de l'énergie Dans tous les cas, il faut apprendre à les repérer au travail, car ces personnes vous font brûler de l’énergie au dépend de la qualité de votre sommeil, de votre santé, de votre travail et de vos équipes.- Les personnalités difficiles et les personnes en difficulté perturbent le lien au travail des autres. Celles qui sont dangereuses détruisent le lien au travail des autres. Quelques bases de psychiatrie La gestion de ces situations passe au minimum par une connaissance du fonctionnement psychologique dit "normal" et pathologique. Selon Roland GUINCHARD, il est possible de repérer 3 types de personnalités qui nous posent "problème" par l'observation des agissements de ces personnes. Il s'agit des symptômes. Les principes de base du psychisme dit "normal" permettent de repérer les raisons de fonctionnements particuliers à l'excès et d'envisager des réactions adaptées pour ne pas aggraver la situation créée. Avec la brillante clarté qui le caractérise, il nous montre que derrière le comportement et le symptôme, il convient de découvrir l’enjeu majeur de gestion de l’anxiété : hystérie, phobie ou obsession. C’est en traitant cet enjeu que l’on apprend à vivre avec ces personnalités difficiles et que l’organisation peut tirer avantages de leurs qualités.  Obtenez des clés en une journée A l'issue de la formation, les managers seront en mesure d’identifier les différents types de personnalité (en difficulté, difficile ou dangereux) pour savoir comment y répondre quand vous êtes managers.

Une pépinière de berceaux au concept atypique ! Christina NGOUMBI, QUI ES-TU ? Je suis une maman de 3 jeunes filles et infirmière de formation, ancienne cadre de santé, habitante du nord de l’Yonne. Quand j’ai souhaité reprendre mes fonctions après la naissance de mes filles, je me suis heurtée à des difficultés de garde en raison de mes horaires extrêmes. C’est dans ce contexte que j’ai eu l’idée de développer un projet novateur pout l’accueil des jeunes enfants. En 2017, j’ai créé l’entreprise « Bien-être des petits et compagnie » qui a pour objet la création et la gestion de structures atypiques pour la petite enfance. Aujourd’hui, elle comprend une crèche de 40 berceaux à Paron, aux horaires atypiques de 6h à 21h et une crèche bilingue anglais de 20 berceaux à Sens. Entre-temps, nous avons été contactés pour accompagner des projets atypiques dans d’autres régions que l’Yonne pour faire de l’essaimage ! Ainsi 3 nouveaux projets de crèches à l’esprit « atypique » verront le jour prochainement. COMMENT AS-TU CONNU INITIACTIVE 89 ? J’avais mon projet en tête et il me fallait un accompagnement pour parler la langue des « banquiers », trouver des financements. J’ai d’abord rencontré @reseau entreprendre Bourgogne qui m’a ouvert son réseau et fait connaître initiactive89. Pour moi, ces 2 réseaux sont complémentaires. Initiactive89 a été bien au-delà d’un accompagnement financier. Ses membres m’ont donné leur temps, réuni tous les acteurs nécessaires à la résolution d’un problème autour de la table. Ils m’ont même accompagné physiquement auprès des banques ! SI TU DEVAIS PRESENTER INITIACTIVE 89 EN 1 PHRASE ? Une association incontournable, la garantie et la crédibilité financière nécessaire pour t’aider à convaincre les banques de financer ton projet. CONNAIS-TU LES 2 ACTIVITES DE L'ASSOCIATION ? Oui depuis peu ! 1/ La gestion de l’allocation du RSA pour les travailleurs indépendants et suivi personnalisé 2/ L’accompagnement et le financement des porteurs de projets QUEL CONSEIL D'ENTREPRENEUSE T'APPLIQUES-TU A TOI MEME ? Partager ! J’ai eu la chance d’être intégrée à un réseau qui a tout mis en œuvre pour la réussite de mon projet. Ce qu’on m’a donné, je veux pouvoir le rendre. Quand on a été accompagnée autant financièrement qu’humainement, il faut savoir le rendre. C’est de cette façon qu’on grandit et qu’on aide à faire grandir autour de soi. Contact initiactive 89 : 03 86 42 01 10 Je découvre d'autres actualités