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Le 10/10/2024 - S'inspirer de la communauté des KOGIS quand on est manager ou dirigeant d'entreprise - Eric JULIEN chez GERME Yonne

Jeudi 10 octobre prochain, le Groupe de managers et dirigeants de TPE Auxy'Germe Yonne se retrouve à Auxerre pour faire un détour culturel. Il interrogera ses pratiques au contact de la communauté des KOGIS, une communauté hors norme qui vit dans la Sierra Névada en Colombie.Chez GERME, élargir son champ d'action, cela peut passer par de grands "pas de côtés" qui permettent un décentrage de nos pratiques managériales, s'ouvrir à une autre manière de se représenter le monde. Cette journée s'annonce mémorable en ce sens et promet de marquer les esprits.Cette journée de (trans)formation marque la mémoire de tous les dirigeants qui ont eu la chance de rencontrer Eric JULIEN.Son format se veut interactif, son approche atypique et innovante est directement inspirée de son expérience personnelle avec les Indiens Kogis qui vivent en Colombie. Face à la fragilité de notre monde, les enjeux de notre époque nous poussent à devoir changer de paradigme. Pour autant, faire bouger les croyances, les habitudes et les jeux de pouvoirs n’est pas une mince affaire!Eric JULIEN nous ouvre des champs de compréhension et nous donne de nouvelles pistes de réflexion. Mais pour agir, pour créer des ponts entre collaborateurs de différents âges, il doit d’abord comprendre ce que ce sont ces fameuses « générations » : - Comment faire face en entreprise à des profils différents? - Qui sont les jeunes au travail? Que veulent-ils? - Qui sont ces fameux « séniors » et surtout quelles sont les conditions de coopération entre générations ? La capacité à intégrer ces dimensions et certains outils correspondants devient un enjeu fort de performance et de conduite du changement pour les managers. Quelles sont les objectifs de cette formation?A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de développer la performance de leurs équipes en adoptant des stratégies de management adaptées à une équipe intergénérationnelle et vous l'aurez compris, inspirées de la communauté des KOGIS.Découvrez la programmation du groupe Auxy'Germe Yonne 2024

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Le 19/10/2023 - Méditation de pleine conscience : s'arrêter pour mieux avancer - avec Sébastien DIDELOT chez Germe Yonne

Le groupe GERME dans l'Yonne est heureux d'accueillir Sébastien DIDELOT à l'occasion de notre rencontre du 19/10/2023 au Champ des Possibles Chablis.La méditation de pleine conscience, c’est simple, il n’y a rien à réussir et ça peut tout changer…. à travers une journée décalée, les participants sont invités à faire l’expérience de « La Pause de Rien » et autres pratiques de Pleine Conscience. Ils découvriront comment celles-ci proposent de vivre autrement aussi bien les sollicitations externes, qu’internes : tensions physiques, agitation mentale. Le chemin proposé est : - Découvrir une pratique millénaire, validée aujourd'hui par les neurosciences,- Comprendre les fondements scientifiques, philosophiques de la Pleine Conscience, ses effets sur notre santé et son importance face aux enjeux de la société actuelle,- Expérimenter des techniques simples et concrètes permettant de retrouver (et développer) son énergie et son bon sens. - C'est une journée pour prendre soin de soi, développer de la clarté en apprenant à s’arrêter pour mieux avancer (alterner les modes Être et Faire), garder le cap dans l'océan des sollicitations (leadership) Objectif de la formation - À l’issue de la formation, le participant sera capable de vivre un nouvel espace de relation à soi et aux autres.Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne !

Qu'est-ce que la ludopédagogie en entreprise?

Ces dernières années, nous avons vu fleurir le terme "ludopédagogie" dans des modules de formation destinés aux entreprises. De quoi parlons-nous? Est-ce bien sérieux de parler de jeu dans un contexte professionnel? Je vais m'attacher à répondre à ces questions dans cet article. Une approche pédagogique innovanteLa ludopédagogie en entreprise est une approche innovante qui combine le jeu et l'apprentissage pour favoriser le développement des compétences professionnelles. Cette méthode, qui tire ses origines de la pédagogie active (dite aussi "formation-action"), a pour objectif d'engager les salariés de manière ludique et interactive afin de renforcer leur motivation, leur créativité et leur esprit d'équipe. Quels sont les principes de base de la ludopédagogie en entreprise et comment peut-elle être utilisée pour améliorer les performances des employés et la culture d'entreprise ?La ludopédagogie repose sur l'idée que l'apprentissage est plus efficace lorsqu'il est associé à des activités ludiques. En utilisant des jeux et des simulations, les employés sont encouragés à expérimenter, à prendre des décisions et à résoudre des problèmes de manière interactive. Cela leur permet de développer des compétences pratiques et de les appliquer dans des situations réelles, ce qui favorise leur apprentissage et leur compréhension. Elle favorise un apprentissage plus attrayant qu'une approche traditionnelleL'un des avantages de la ludopédagogie en entreprise est qu'elle permet de rendre l'apprentissage plus attrayant et plus engageant pour les participants. Elle évite ainsi les écueils d'une formation au contenu "descendant". Au lieu de suivre des formations traditionnelles qui peuvent être ennuyeuses et passives, les stagiaires sont impliqués activement dans le processus d'apprentissage grâce aux jeux. Cela les motive à participer, à interagir avec leurs collègues et à apprendre de manière plus efficace. Elle développe des compétences comportementalesUn autre avantage de la ludopédagogie en entreprise est qu'elle favorise le développement des compétences transversales telles que la communication, la collaboration, la résolution de problèmes et la pensée critique. En encourageant les participants à travailler ensemble dans un environnement ludique, ils sont amenés à développer des compétences relationnelles et à renforcer leur esprit d'équipe. De plus, les jeux permettent de simuler des situations réelles qui nécessitent des compétences spécifiques, ce qui permet aux collaborateurs de les pratiquer et de les améliorer. Dans quel contexte utilise-t-on cette approche en entreprise?La ludopédagogie peut être utilisée dans de nombreux contextes, tels que le recrutement, la formation, le développement du leadership et la résolution de problèmes. Par exemple, lors du processus de recrutement, les jeux peuvent être utilisés pour évaluer les compétences des candidats de manière plus objective et plus interactive. Dans le cadre de la formation, les jeux peuvent être utilisés pour enseigner de nouvelles compétences ou pour renforcer celles déjà acquises. Pour le développement du leadership, les jeux peuvent être utilisés pour simuler des situations de gestion et permettre aux apprenants de développer leurs compétences de leadership. Et au Champ des Possibles Chablis?Personnellement, j'utilise la puissance de cette approche pour faire progresser les collaborateurs dans leurs relations humaines et plus concrètement : - Mieux se connaître soi pour mieux collaborer avec l'autre,- Apprendre et pratiquer une communication positive, - Développer des relations inter-personnelles saines au sein de son équipe, - Comprendre et gérer des relations conflictuelles- Renforcer la cohésion au sein d'une équipe Elle ne remplace pas, elle complète les méthodes d'apprentissage classiquesIl est important de noter que la ludopédagogie en entreprise ne remplace pas les méthodes d'apprentissage traditionnelles, mais les complète. Elle offre une approche alternative qui peut être utilisée en complément des méthodes existantes pour rendre l'apprentissage plus efficace et plus attrayant. De plus, la ludopédagogie nécessite une planification et une conception soignées pour être efficace. Les jeux doivent être adaptés aux besoins spécifiques du commanditaire, de la culture de l'entreprise et des salariés qui participeront à ces séminaires. Enfin, j'aime ajouter que "jouer pour jouer n'a aucun intérêt dans un contexte professionnel". Chaque séquence ludifiée devra automatiquement être suivie d'un temps de capitalisation avec les participants. Comment les salariés ont-ils vécu ce jeu? Que s'est-il joué durant l'exercice, justement?! Qu'est-ce qu'ils peuvent en dire ? Transposer à leur fonction et leur environnement professionnel? Quelles sont les prochaines étapes pour qu'ils progressent individuellement et collectivement? Les questionnements qui suivent le jeu sont essentiels pour permettre des reformulations, des prises de conscience et des apports théoriques éventuels.En résumé, qu'est-ce que la ludopédagogie en entreprise?C'est une approche innovante qui combine le jeu et l'apprentissage pour favoriser le développement des compétences professionnelles. En utilisant des jeux et des simulations, les participants sont invités à expérimenter, à prendre des décisions et à résoudre des problèmes de manière interactive. Cela leur permet de développer des compétences pratiques et de les appliquer dans des situations réelles. Elle peut être utilisée dans des contextes professionnels variés et offre de nombreux avantages, tels que la motivation des collaborateurs, le renforcement de l'esprit d'équipe et le développement des compétences transversales. Cette méthode ne remplace pas les techniques d'apprentissage traditionnelles, mais les complète. Elle nécessite une animation maîtrisée et une conception soignées pour être efficace.Je souhaite préciser que chaque séquence ludifiée s'inscrit dans un cadre de confiance et de sécurité que je pose au début de chaque journée. Et, chaque participant reste libre de dire "je joue" ou "je ne joue pas"! C'est une prise de décision qui fait partie du jeu!Voilà! Quand je vous parle de mon métier de facilitatrice ou d'animatrice, de mon "parti pris" pour animer mes journées de séminaires au Champ des Possibles Chablis, vous savez tout!Retrouvez en détail notre approche des séminaires

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