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Le 11/04/2024 - Mieux se connaître et communiquer avec le MBTI - Jean-Félicien CALONNE chez GERME Yonne

Jeudi prochain, le Groupe managers Auxy'Germe Yonne se retrouve à Chablis pour une nouvelle journée de formation managériale sur le thème : mieux se connaître et communiquer avec le MBTI.Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est un outil d'évaluation de la personnalité largement utilisé en psychologie. Il repose sur les travaux de Carl Gustav Jung et vise à identifier les préférences et les caractéristiques psychologiques des individus à travers 16 types de personnalité différents. Comment est utilisé le MBI en entreprise?En entreprise, le MBTI est souvent utilisé pour mieux comprendre les collaborateurs, favoriser la communication, renforcer les équipes et améliorer la gestion des ressources humaines.Il permet d'identifier les préférences des individus dans quatre dimensions principales : 1. L'orientation de l'énergie : introversion (I) ou extraversion (E) 2. La façon de recueillir des informations : sensation (S) ou intuition (N) 3. La prise de décision : pensée (T) ou sentiment (F) 4. L'approche du monde extérieur : jugement (J) ou perception (P) En comprenant les préférences de chaque individu selon ces dimensions, les managers peuvent mieux adapter leur style de leadership, leur communication et leur gestion d'équipe. Le MBTI permet également d'identifier les forces et les faiblesses de chaque collaborateur, de favoriser la complémentarité des profils au sein d'une équipe et d'améliorer la collaboration et la cohésion. En outre, le MBTI peut être utilisé pour améliorer la gestion du changement, la résolution de conflits, le développement professionnel et le coaching individuel. En aidant les individus à mieux se connaître et à comprendre les différences de personnalité au sein de l'organisation, le MBTI contribue à créer un environnement de travail plus harmonieux, productif et épanouissant. Un outil pour mieux se comprendre et travailler en équipeEn résumé, le MBTI est un outil d'évaluation de la personnalité utilisé en entreprise pour mieux comprendre les collaborateurs, améliorer la communication, renforcer les équipes et optimiser la gestion des ressources humaines. Grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres, les organisations peuvent favoriser un climat de travail positif, une collaboration efficace et un développement professionnel optimal.Objectif de la formation GERMEA l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’identifier leurs modes de fonctionnement préférentiels et spontanés et seront à même d’adopter un mode de communication adapté à leurs interlocuteurs.Découvrez la programmation du groupe Auxy'Germe Yonne 2024

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17/03/2022 - "Un PRO à l'Apéro" avec Christophe BERTRAND, patron engagé pour le climat

Partager le parcours stimulant d'un patron de l'Yonne autour d'échanges inspirants, le tout dans une ambiance conviviale et oenologique, tel est l'esprit de ce premier cru baptisé "Un PRO à l'Apéro" organisé par Le Champ des Possibles entre Chablis et Tonnerre.Christophe BERTRAND est le patron de deux sociétés fabriquant des produits PVC souples innovants, 100% Made in France, SIMON & Cie à Avallon (89) qui compte 14 salariés et Olmiplast à Sarcey (69) qui emploie 8 salariés. Il a accepté de nourrir ce premier événement avec les entrepreneurs locaux qui se questionnent sur la transition écologique et tous les curieux qui s'intéressent à ce sujet d'actualité. Cette rencontre se tient jeudi 17 mars prochain, de 18h à 20h à l'Espace le Champ des Possibles, Ferme de Marcault à Tonnerre.Je souhaite m'inscrire à cet événement 6 patrons de PME françaises sur 10 déclarent adapter leur entreprise aux enjeux climatiques et environnementaux par conviction.D'après la première enquête réalisée par Bpifrance Le Lab en mai 2021, sans en faire une priorité stratégique, de nombreux entrepreneurs aspirent à réduire l’impact de leur activité sur le climat. Mais l’absence de convictions n’empêche parfois pas le passage à l’action. De nombreux secteurs entament leur transition écologique et énergétique par opportunité ou à cause de contraintes réglementaires.Citons par exemple : le renouvellement des flottes de véhicules dans les transports, l’écoconception des produits dans l’industrie ou bien le tri et le recyclage des déchets dans le BTP, etc. Le coq vert chante à Avallon dans l'YonneChristophe BERTRAND est quant à lui un militant engagé pour le climat, on ne peut plus concret et pragmatique sur ce sujet !Ses activités sont labellisées "Le Coq vert", la communauté qui rassemble des entreprises engagées pour la transition écologique. Cela peut surprendre quand on sait qu'il dirige deux sociétés industrielles de plasturgie, un secteur reconnu parmi les plus polluants de la planète.Comment une entreprise de plastique avallonnaise peut-elle se retrouver Ambassadrice de la communauté des entreprises engagées pour la transition écologique ? Qu'est-ce que ce label ?! Pour quelles entreprises et pourquoi faire ? On en parle autour d'un verre de Chablis le 17 mars prochain !Je souhaite m'inscrire à cet événement

La programmation 2022 du groupe Germe dans l'Yonne, pour qui et pourquoi ?!

La programmation 2022 du groupe icaunais "GERME, le réseau de progrès des managers" est arrivée ! Vous vous demandez en quoi ces rencontres consistent ? A qui sont-elles destinées ? Quelles sont les 8 dates posées en 2022 ? Quels sont les sujets sélectionnés ? Qui sont les intervenants experts de ces sujets ? Qui peut y participer ? Où ont lieux ces formations ? Bref, si vous êtes curieux et curieuses d'en connaître davantage, cet article est fait pour vous ! « On ne nait pas manager, on le devient ! » Le mot de Simone de Beauvoir devenu célèbre avec « On ne naît pas femme, on le devient » (Le Deuxième sexe, 1949) a inspiré le réseau GERME qui le reprend à son compte avec "On ne naît pas manager, on le devient !". Diriger n'est pas inné, cela exige d'y consacrer du temps pour apprendre, comme on apprend à écrire et à compter. Cela devrait-être une acquisition de compétences comportementales autant apprises et travaillées que les compétences techniques. Je dis « cela devrait » car reconnaissons-le, nous sommes encore loin du compte au sein de nos organisations. Ce constat est culturel. Les « hard skills » (comprenez les compétences techniques, les « vraies », les « dures ») demeurent aujourd’hui le critère de réussite dans le programme classique de nos écoles en France. « Maman, j’ai eu 7/10 en écoute active et 10/10 en empathie cette semaine » vous dit votre petit dernier ? Je vous confirme, vous avez fait un rêve ! Mais halte là !! Ce sujet pourra faire l’objet d’un prochain article ???? ! Un apprentissage exigeant envers soi-même et un investissement pour l’entreprise Devenir manager, directeur, responsable, dirigeant, nécessite de l'entraînement, seul(e) et avec des pairs, comme on s'entraînerait à une discipline sportive. Animer une équipe implique de se tester, s'essayer à réussir et à se "planter", dans les deux cas, d'en comprendre les raisons, de le partager. Progresser dans sa posture de facilitateur implique de se nourrir de ce qui se fait ailleurs, de remettre en questionnement ses pratiques pour viser la satisfaction et le progrès. Apprendre à diriger, c'est favoriser toutes les parties prenantes de l'entreprise : managers, collaborateurs, clients, partenaires et viser la satisfaction et la performance. Enfin, c'est poser cet acte envers soi : "Je prends le temps de me consacrer du temps pour progresser dans ma posture de dirigeant". C’est un état d’esprit, un engagement envers soi-même et un investissement humain au service de la performance de l’entreprise, autant relationnelle qu’économique. Faire mieux et plus humainIl y a plus de 20 ans, Le réseau GERME a fait ce pari audacieux d’être un écosystème qui accompagne les managers et dirigeants de TPE à progresser en compétences relationnelles, comportementales et humanistes, comme l’estime de soi, l’intelligence émotionnelle, l’intelligence relationnelle, l’intelligence collective, l’empathie, la communication positive …etc. Aujourd’hui, ce sont plus de 2 500 adhérents répartis dans 170 groupes GERME en France, Guadeloupe et Martinique qui ont cette opportunité de s’entrainer ensemble à des pratiques partagées par les 260 intervenants experts du réseau. Je souhaite télécharger la plaquette du réseau GERMEUn groupe local sérieux et joyeux Association nationale reconnue organisme de formation, le réseau GERME réunit des hommes et des femmes désireux d'oeuvrer à une transformation humaniste et positive du monde professionnel et managérial : faire mieux et plus humain. Notre groupe icaunais "Auxerre Auxy'germe Yonne", c'est 15 à 20 adhérents d'entreprises différentes, de secteurs variés ; de Sens Auxerre ou Avallon. Nous abordons des thèmes sérieux avec un plaisir non feint à chacune de nos journées joyeuses. Car le saviez-vous ? Le rire et la joie sont de puissants alliés pour un meilleur apprentissage ! Les neurosciences l’attestent et nous l’expérimentons! Progresser entre pairs, 8 journées par an Cycle de perfectionnement managérial, ce cycle vous engage sur 8 journées de formation par an, de date à date. Cela veut dire que vous intégrez le groupe à tout moment, avec une adhésion qui comprendra toujours 8 journées ! L’autre bonne nouvelle ? Vous connaissez les dates 6 mois à 1 an à l’avance pour les (im)poser dans votre agenda ! Les frais pédagogiques d’un 1 cycle sont de 2 880 € HT, et 40 € HT de frais d’adhésion annuelle à l’association GERME. Poser ces 8 dates dans son agenda, c’est aussi se donner rendez-vous avec soi-même pour prendre soin de son écologie managériale. Un véritable travail en soi n’est-ce-pas ? Des rencontres icaunaisesNos journées se déroulent dans le département et dans des espaces classiques ou plus atypiques pour couper avec nos habitudes et favoriser chaleur et convivialité. Parmi eux : le domaine Brocard à Préhy, le Plaisir des mets à Appoigny, la Scène des Quais à Auxerre ou Le Champ des Possibles entre Chablis et Tonnerre. Notre rencontre débute par un café d’accueil dès 8h30, puis nous embarquons dans le thème du jour de 9h à 17h30 avec un déjeuner partagé sur place. 2022 sous le signe de la diversité d’expertsChaque groupe GERME élabore son programme de progrès en fonction des axes choisis par ses adhérents au cours d’un atelier. Il y a consensus ou consentement pour retenir 8 dates, le mardi ou le jeudi, et 8 sujets en lien avec le managementJeudi 20 janvier 2022 Comment gérer les personnalités difficiles ? Roland GUINCHARD Mardi 08 mars 2022 Mieux se connaître pour mieux manager avec l’ennéagramme : renforcer ses talents de leader Serge MASSEROT Jeudi 07 avril 2022 Nouvelle renaissance : vers un modèle économique soutenable Yannick ROUDAUT Mardi 17 mai 2022 Atelier d'entraînement et de réflexion Catherine GUIGNARD-MILLETJeudi 16 juin 2022 Le yoga au service de la QVT : optimiser son énergie au quotidien et prévenir le burn-out François QUERINIMardi 20 septembre 2022Naviguer dans la complexité Margaux THEVENINJeudi 13 octobre 2022 L'échec, une expérience qui fait grandir ! Adrien DUVILLARDMardi 22 novembre 2022 Atelier d'entraînement et de réflexion Catherine GUIGNARD-MILLETJe souhaite télécharger la programmation Auxerre Auxy’Germe Yonne 2022Je souhaite plus d'informations

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