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La PNL, un outil pour apprendre à se comprendre mutuellementDepuis que l'Homme sait parler, il s'étonne encore de ne pas se faire comprendre. Si communiquer était si simple, cela se saurait! C'est pourtant dans cette intention que l'outil de la PNL a été créé dans les années 1970 aux Etats-Unis.Cette approche a été élaborée en 1975 par Richard Bandler, un mathématicien, et John Grinder, un linguiste. Les fondateurs recherchaient à comprendre pourquoi certaines personnes réussissaient à communiquer et à créer un lien avec des individus considérés comme « difficiles » et des personnes très malades, là où d’autres avaient échoués. Ensemble, les deux hommes ont observés, analysés, étudiés et modélisés les savoirs-être et savoirs-faire de praticiens expérimentés. Citons par exemple Virginia Satir (créatrice de la thérapie de couple et familiale), Milton Erickson (père de l’Hypnose moderne portant son nom, l’Hypnose Ericksonienne) et Fritz Perls (fondateur de la Gestalt-Thérapie).Qu'est-ce que la PNL?Ces trois lettres sont l'abréviation de Programmation Neuro-Linguistique. Mais encore?!Elle est un ensemble de techniques de communication utilisable dans toutes les sphères relationnelles, personnelles et professionnelles, dans le but d’améliorer son rapport aux autres, de mieux les comprendre et de mieux se faire comprendre.Nos comportements sont liés à nos perceptions et interprétations, ainsi qu’à nos croyances qui parfois nous jouent des tours en étant limitantes. P comme ... ProgrammationUn programme est un processus automatique et répétitif, tels que le sont nos schémas cognitifs et comportementaux (modes de pensées et de comportements), plus simplement nos habitudes ; et qu’elles soient bonnes ou mauvaises, elles font ce que nous sommes ! Mais nous pouvons les remplacer grâce aux techniques de la PNL. N comme ... NeuroNotre système nerveux nous permet d’apprendre puis d’intégrer à un niveau Inconscient les nombreux apprentissages de notre vie, qu’il s’agisse de savoirs-être, de savoirs-faire, de perceptions visuelles, auditives ou kinesthésiques. L comme ... LinguistiqueLe langage, c’est-à-dire les mots que nous prononçons (le Verbal) et la façon dont nous les prononçons (le Para-Verbal : ton, volume, vitesse, débit…), sont une source d’informations sur notre conception subjective du monde. Plus simplement, notre parole dévoile ce qui se passe dans notre tête! Une journée GERME pour comprendre et pratiquerLe 26 janvier 2023 Sophie Pujo nous fera découvrir des outils issus de la PNL afin de mieux se connaître, mieux communiquer et améliorer son relationnel. Nos comportements sont liés à nos perceptions et interprétations, ainsi qu’à nos croyances qui parfois nous jouent des tours en étant limitantes. Nous avons des ressources illimitées en nous pour gagner en aisance et en communication! C'est ce que nous mettrons à l'oeuvre durant les ateliers préparés par l'intervenante de cette rencontre apprenante. À l'issue de la formation, le participant sera capable de prendre conscience de ses ressources pour adapter sa propre communication en s’appuyant sur des outils PNL.A l’issue de la formation, les participants prendront conscience de leurs potentiels et seront capables d'adapter leur communication à travers les outils partagés.Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne !

Comment favoriser les bons échanges d'une équipe de direction industrielle et mettre en oeuvre leur feuille de route 2023? En faisant germer une journée inédite ensemble au Champ des Possibles Chablis bien-sûr!Je remercie chaleureusement la Direction du site qui m'a accordé toute sa confiance.Un cahier des charges précisLes attentes de mon client portaient sur :1. Prendre du recul en dehors de leur entreprise 2. Mieux se connaître pour être plus efficace ensemble3. Définir leur feuille de route 20234. Rédiger les grands axes du plan d’actionLe "Speed boat" comme outil de navigationUne série d'ateliers ludiques a débuté ce séminaire pour favoriser la communication inter-personnelle entre les cadres, le tout dans une ambiance décontractée et joyeuse. C'est la force des jeux! Travailler dans la JOIE avec la ludopédagogie!Je découvre la ludopédagogieJe choisis ici de mettre le "Zoom" sur une séquence en particulier, celle où l'intelligence collective s'exprime, se partage et se voit par l'ensemble des participants.Je leur ai proposé d'expérimenter l’outil du "Speed Boat", appelé aussi le "bateau agile" pour embarquer les 11 cadres dirigeants vers leur vision 2023. Après avoir énoncé le principe de cette séquence, j'ai mis à disposition le matériel nécessaire, c'est-à-dire très peu de choses, l'essentiel reposant principalement sur les propositions des participants:- Un paperboard- des post-it de 4 couleurs différentes. Chaque couleur correspond à un item que je vous expose en dessous.- 3 gommettes par personneL'équipe du Comité de Pilotage sur le même bateau !Grâce à la métaphore du bateau, ce jeu permet à l’équipe de poser des intentions claires vers où ils veulent aller ensemble en 2023.L'exercice collectif leur permet de réfléchir sur ce qui va lui poser difficulté ou au contraire l’aider pour avancer.Bien plus qu’un jeu, le "Speed Boat" va permettre de mobiliser l’intelligence collective grâce aux visuels suivants, dessinés par l'équipe elle-même :• Le bateau : élément central, il symbolise l’équipe, quel que soit l’objet de la réflexion à mener (créer un nouveau produit, mener à bien un projet de transformation, imaginer une autre organisation…).• L’île : elle représente les objectifs à atteindre (la mise sur le marché d’un produit innovant, la mise en place d’une nouvelle organisation, l'amélioration d'un process…).• Le vent : il matérialise les forces de l’équipe. De la même façon que le vent souffle dans les voiles du bateau, ce sont les atouts identifiés par le groupe qui vont lui permettre d’avancer.• Les ancres : elles servent à figurer les freins, les éléments qui vont ralentir l’équipe.• Le rocher : cet élément est optionnel. Lorsqu’il est utilisé, le récif figure les obstacles qui risquent d'apparaître sur le chemin du bateau. Il permet d'exprimer les peurs.L’ensemble de ces éléments, une fois dessinés, permet donc de dégager quatre grandes thématiques rappelant la matrice SWOT : Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces).Cette team industrielle se disait au départ du jeu «sans talent artistique».  Mais une fois lancée, elle a laissé s'exprimer talent, humour, sérieux, rire et vision d'avenir!Quand ils ont eu fini de dessiner, ils ont complété à tour de rôle ce "bateau agile". Des similitudes et des divergences ont commencé à se remarquer et c'est tant mieux! Les jeux collectifs rendent visibles ce qui est invisible mais ressentis dans le quotidien professionnel.Une fois terminé, je leur ai demandé de voter pour trois axes prioritaires parmi les objectifs 2023 qu'ils avaient exprimés.Puis, la feuille de route opérationnelle a commencé à s'écrire en trois sous-groupes. Chaque petit comité a pu débattre, faire remonter des divergences de points de vue et poser des actions spécifiques à leurs activités.Vos équipes ont des talents! Et si vous osiez des journées de séminaires différentes pour mieux révéler l'intelligence collective de votre équipes en 2023?Vous souhaitez organiser un séminaire sur mesure pour votre équipe ?