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Le 11/04/2024 - Mieux se connaître et communiquer avec le MBTI - Jean-Félicien CALONNE chez GERME Yonne
Jeudi prochain, le Groupe managers Auxy'Germe Yonne se retrouve à Chablis pour une nouvelle journée de formation managériale sur le thème : mieux se connaître et communiquer avec le MBTI.Le Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) est un outil d'évaluation de la personnalité largement utilisé en psychologie. Il repose sur les travaux de Carl Gustav Jung et vise à identifier les préférences et les caractéristiques psychologiques des individus à travers 16 types de personnalité différents. Comment est utilisé le MBI en entreprise?En entreprise, le MBTI est souvent utilisé pour mieux comprendre les collaborateurs, favoriser la communication, renforcer les équipes et améliorer la gestion des ressources humaines.Il permet d'identifier les préférences des individus dans quatre dimensions principales : 1. L'orientation de l'énergie : introversion (I) ou extraversion (E) 2. La façon de recueillir des informations : sensation (S) ou intuition (N) 3. La prise de décision : pensée (T) ou sentiment (F) 4. L'approche du monde extérieur : jugement (J) ou perception (P) En comprenant les préférences de chaque individu selon ces dimensions, les managers peuvent mieux adapter leur style de leadership, leur communication et leur gestion d'équipe. Le MBTI permet également d'identifier les forces et les faiblesses de chaque collaborateur, de favoriser la complémentarité des profils au sein d'une équipe et d'améliorer la collaboration et la cohésion. En outre, le MBTI peut être utilisé pour améliorer la gestion du changement, la résolution de conflits, le développement professionnel et le coaching individuel. En aidant les individus à mieux se connaître et à comprendre les différences de personnalité au sein de l'organisation, le MBTI contribue à créer un environnement de travail plus harmonieux, productif et épanouissant. Un outil pour mieux se comprendre et travailler en équipeEn résumé, le MBTI est un outil d'évaluation de la personnalité utilisé en entreprise pour mieux comprendre les collaborateurs, améliorer la communication, renforcer les équipes et optimiser la gestion des ressources humaines. Grâce à une meilleure connaissance de soi et des autres, les organisations peuvent favoriser un climat de travail positif, une collaboration efficace et un développement professionnel optimal.Objectif de la formation GERMEA l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’identifier leurs modes de fonctionnement préférentiels et spontanés et seront à même d’adopter un mode de communication adapté à leurs interlocuteurs.Découvrez la programmation du groupe Auxy'Germe Yonne 2024
Publié le 11/04/2024
Anciennes actualités
Le 16/09/2021 - Comment apprendre par des situations concrètes à vivre un conflit comme une occasion de progresser pour tous ? - Jean-François LAURENT chez GERME Yonne
Comment permettre à chacun de sortir la tête haute dans une logique gagnant / gagnant ? Cette journée sera également l’occasion d’utiliser des techniques de gestion de conflits dans sa sphère privée : du manager au parent, du manager à « l’aimant »A l’issue de la formation, les participants seront en mesure de gérer les situations de transgression ou de conflit en utilisant des techniques de médiation !Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne !
Publié le 19/09/2021
Le 26/07/2021 - Comment doper sa communication positive ? Catherine GUIGNARD-MILLET au Champ des Possibles
Cet atelier d'une demi-journée a été élaboré à la demande d'un dirigeant d'une PME de l'Yonne. Son souhait était de stimuler les "soft skills" - comprenez "compétences relationnelles" - de 7 cadres dirigeants de son équipe en matière d'écoute et de relation commerciale."L'écoute active ou comment développer ses compétences relationnelles pour gagner en efficacité commerciale ?""Ecouter", est-ce la même chose qu'"entendre" ? Quels sont les leviers que le commercial peut utiliser pour désamorcer une relation conflictuelle avec un client ? Qu'est-ce qui se joue dans une relation humaine ? Justement, nous avons joué des rôles pour décoder les faces cachées d'une communication ! Le rire était de la partie et il nous a permis de répertorier ensemble quels sont les clés à la portée de chacun pour favoriser l'écoute active.Les clés d'une écoute active A partir de questionnements et d'exemples croisés, nous avons identifié plusieurs outils tels que le silence, la question ouverte, le reflet, l'écho, la posture physique, l'intention. La finalité de cet atelier de communication - Prendre conscience de nos travers en communication, en rire et les canaliser !- Identifier les différents outils pour mieux communiquer- Prendre un engagement envers soi-même pour en pratiquer 3, dès à présent!Découvrez nos séminaires et formations
Publié le 29/07/2021