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Le groupe GERME dans l'Yonne est heureux d'accueillir Sébastien DIDELOT à l'occasion de notre rencontre du 19/10/2023 au Champ des Possibles Chablis.La méditation de pleine conscience, c’est simple, il n’y a rien à réussir et ça peut tout changer…. à travers une journée décalée, les participants sont invités à faire l’expérience de « La Pause de Rien » et autres pratiques de Pleine Conscience. Ils découvriront comment celles-ci proposent de vivre autrement aussi bien les sollicitations externes, qu’internes : tensions physiques, agitation mentale. Le chemin proposé est : - Découvrir une pratique millénaire, validée aujourd'hui par les neurosciences,- Comprendre les fondements scientifiques, philosophiques de la Pleine Conscience, ses effets sur notre santé et son importance face aux enjeux de la société actuelle,- Expérimenter des techniques simples et concrètes permettant de retrouver (et développer) son énergie et son bon sens. - C'est une journée pour prendre soin de soi, développer de la clarté en apprenant à s’arrêter pour mieux avancer (alterner les modes Être et Faire), garder le cap dans l'océan des sollicitations (leadership) Objectif de la formation - À l’issue de la formation, le participant sera capable de vivre un nouvel espace de relation à soi et aux autres.Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne !

G.E.R.M.E ... comme Groupe d'Entraînement et de Réflexion au Management d'Entreprise ! En avril dernier, Marie-Laure COUARD a été élue par ses paires pour présider le groupe de progrès du management de l'Yonne pendant deux ans.Marie-Laure, peux-tu nous dire qui tu es ?J'ai bientôt 40 ans, mariée et maman de 2 enfants de 7 et 11 ans. Je suis diplômée d’une école d’ingénieur de Chimie et je travaille depuis bientôt 14 ans chez Pall Corporation, une entreprise internationale qui fournit des solutions de filtration. C’est en 2018 que j’ai eu l’opportunité de coordonner un réseau de distribution pour l’Europe de l’Ouest dans le domaine de l’agroalimentaire. J’ai alors rejoint le réseau Germe sur les recommandations de ma responsable de l’époque. Aujourd’hui, je travaille au service marketing avec la responsabilité d’une gamme de produits pour la division Pall agroalimentaire. Depuis mon arrivée dans l’entreprise, j’ai eu la chance de découvrir plusieurs métiers. J’ai commencé comme support technique pour la force de ventes en France. Puis, en parallèle, j’ai pris la responsabilité des clients OEM (Original Equipment Manufacturer) sur ce même secteur. Pourquoi es-tu chez Germe ? J’ai découvert Germe grâce à mon manager. Elle était enchantée de son expérience et j’ai pu observer des changements positifs dans son approche managériale envers moi et l’équipe. En 2018, j’avais pour mission de coordonner et d’animer le réseau de distribution en Europe de l’Ouest et j’avais besoin de m’équiper d’outils principalement en management transversal. Comment faire avancer ensemble toute une équipe sans lien hiérarchique et avec des priorités parfois différentes ? Germe m’a apporté des réponses à ces questions et j’ai bien évidemment trouvé bien plus. J’ai aussi appris à mieux me connaitre, me comprendre et comprendre les autres et donc à mieux communiquer. En quoi la formation Germe te sert-elle dans ton job de manager ? Au-delà des outils que nous apprenons, Germe est pour moi une philosophie de management, un management humain et bienveillant.L’ensemble des thèmes abordés se rapporte à ça et me permet de continuer d’avancer en confiance au sein de l’entreprise. Si tu devais décrire Germe en une phrase, que dirais-tu ? C’est un lieu où l’on apprend, on découvre, on partage nos expériences dans la joie et la bonne humeur. Que dirais-tu à un manager qui a n’a pas le temps de venir chez Germe ? Germe, c’est 8 journées sur 365 !La diversité du groupe et des intervenants fait que nos rencontres sont toujours une source d’inspiration et un booster d’énergie. Savoir faire « une pause apprenante » dans un emploi du temps surchargé est primordiale selon moi. Qu’est-ce que tu t’imaginais avant d’y participer ?Je ne savais pas vraiment à quoi m’attendre. A mon arrivée, j’avais un peu le syndrome de l’imposteur n’ayant pas de management direct. Mais je me suis rapidement rendue compte que le management ne se limitait pas aux équipes directes, que je pouvais apporter autant que je recevais. Germe est une expérience formidable pour moi et pour mon entreprise. Tu fais 2h de route à chaque journée de formation, tu es débordée et pourtant tu es encore là ! Comment tu fais ?! Germe est pour moi une priorité car je sais que je repars toujours boostée. Je suis en télétravail une grande partie de mon temps et Auxy’Germe (c'est le nom que les adhérents de notre groupe lui ont donné) est l’une de mes sources d’inspiration. Il m’est arrivé de venir à des journées en me disant que j’avais déjà travaillé la thématique … et pourtant ... plus d’une fois, j’ai été surprise, chamboulée car les intervenants sont d’une grande qualité et abordent les sujets toujours avec un nouvel angle. Pour moi, une journée Germe fait partie de mon travail. A chaque retour, je prends le temps de discuter des acquis et des points abordés avec d’autres managers de l’entreprise. Cela nous permet de progresser tous ensemble. Ton/tes meilleur(s) outil(s) Germe ? J’ai appris tellement de choses en 5 ans que la liste pourrait être longue!Cependant, les accords toltèques (journée avec Anouchka MOULART) ont vraiment changé ma façon de voir les choses. Je prends beaucoup plus de recul et arrive à mieux me comprendre et comprendre les autres. Je prends plaisir à diffuser ce message auprès des personnes qui m’entourent et je suis toujours contente de voir l’impact positif que cela peut avoir.Ta journée la plus impactante pour ton job de manager ? Il y a beaucoup de journées impactantes chez Germe. Cependant, j’ai envie de choisir ma 2ème journée Germe avec Caroline VON BIBIKOW.Cette journée a été un déclic dans mon rôle de manager. Le sujet était « prendre la parole en public et développer son charisme ». Il faut savoir que je suis arrivée chez Germe très introvertie et que cette journée m’a beaucoup bousculé émotionnellement. Cependant, le cadre bienveillant du groupe m’a permis de m’essayer aux différents jeux de rôles. J’utilise encore les conseils donnés ce jour-là pour avancer sereinement dans l’entreprise.As-tu envie d’ajouter quelque chose?Je souhaite remercier sincèrement ma manager de l’époque de m’avoir présenté au réseau. Merci à toi Catherine, animatrice du groupe, de faire que l’émulsion est possible. Merci au groupe Auxy’Germe avec qui tout est réalisable. Et enfin merci à Germe pour vos valeurs dans lesquelles je me reconnais à 100%. Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne

GERME vous invite à l'After+ Auxerre, le 23 mars 2023 avec Carlos Flinnroï, théoricien de l'humour ! Cet événement est initié par le groupe Germe de l'Yonne, un réseau de progrès des managers. Découvrez Germe dans l'YonneCet Afterwork est ouvert à tous les adhérents du réseau, actuels et passés ... et pas seulement ! Vous êtes dirigeant de TPE ? Manager ? Vous aimez rire, rencontrer de nouveaux visages, et vous êtes curieux de nous découvrir ? Embarquez avec nous le 23 mars prochain!Je m'inscris à l'afterworkDemandez le programme!18h30 - Accueil des participants19h15 - Spectacle humoristique en compagnie de Carlos Flinnroï 20h30 - Echanges conviviaux autour d'un cocktail proposé par Festins de Bourgogne Pourquoi rit-on ? Carlos Flinnroï est un humoriste qui aborde, par sa conférence sérieuse et décalée à la fois, « l’autodéfense intellectuelle ». Entre références aux grands auteurs français et clins d’oeil à la pop culture, Carlos vous donne à voir un nouveau regard humoristique pour s’affranchir des idées préconçues ! J'embarque sur La Scène des Quais!Pour + d'informations, vous pouvez contacter l'animatrice du groupe Germe dans l'Yonne : - catherine.guignardmillet@germe.com - 06 27 15 06 30

Annick nous arrive tout droit de Montréal, non pas du village de l'Yonne mais bel et bien du Canada pour nous parler de courage au sein de nos organisation!Il est impossible d’exercer le rôle attendu de leader sans remettre le statu quo en question! Agir demande du courage et innover en requiert davantage. "Je vous propose d’activer votre courage en 20 secondes (!) et vous oserez prendre les décisions nécessaires pour la croissance et le développement de vos équipes!" explique la formatrice et conférencière. Le courage change réellement les choses! Les entreprises courageuses atteignent de bien meilleurs résultats. De nouvelles études démontrent la très grande influence qu’exerce le courage sur le succès de celles-ci. Pour être concurrentiel, pour croître, il faut prendre des décisions audacieuses. Pour y arriver, les leaders doivent cultiver leur propre courage et celui de leurs employés. Objectif de la formation A l'issue de la formation, les managers seront en mesure de créer les conditions favorables pour développer leur courage managérial et favoriser, dans l'entreprise, une culture de courage synonyme de changements et d'innovations.Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne !

La PNL, un outil pour apprendre à se comprendre mutuellementDepuis que l'Homme sait parler, il s'étonne encore de ne pas se faire comprendre. Si communiquer était si simple, cela se saurait! C'est pourtant dans cette intention que l'outil de la PNL a été créé dans les années 1970 aux Etats-Unis.Cette approche a été élaborée en 1975 par Richard Bandler, un mathématicien, et John Grinder, un linguiste. Les fondateurs recherchaient à comprendre pourquoi certaines personnes réussissaient à communiquer et à créer un lien avec des individus considérés comme « difficiles » et des personnes très malades, là où d’autres avaient échoués. Ensemble, les deux hommes ont observés, analysés, étudiés et modélisés les savoirs-être et savoirs-faire de praticiens expérimentés. Citons par exemple Virginia Satir (créatrice de la thérapie de couple et familiale), Milton Erickson (père de l’Hypnose moderne portant son nom, l’Hypnose Ericksonienne) et Fritz Perls (fondateur de la Gestalt-Thérapie).Qu'est-ce que la PNL?Ces trois lettres sont l'abréviation de Programmation Neuro-Linguistique. Mais encore?!Elle est un ensemble de techniques de communication utilisable dans toutes les sphères relationnelles, personnelles et professionnelles, dans le but d’améliorer son rapport aux autres, de mieux les comprendre et de mieux se faire comprendre.Nos comportements sont liés à nos perceptions et interprétations, ainsi qu’à nos croyances qui parfois nous jouent des tours en étant limitantes. P comme ... ProgrammationUn programme est un processus automatique et répétitif, tels que le sont nos schémas cognitifs et comportementaux (modes de pensées et de comportements), plus simplement nos habitudes ; et qu’elles soient bonnes ou mauvaises, elles font ce que nous sommes ! Mais nous pouvons les remplacer grâce aux techniques de la PNL. N comme ... NeuroNotre système nerveux nous permet d’apprendre puis d’intégrer à un niveau Inconscient les nombreux apprentissages de notre vie, qu’il s’agisse de savoirs-être, de savoirs-faire, de perceptions visuelles, auditives ou kinesthésiques. L comme ... LinguistiqueLe langage, c’est-à-dire les mots que nous prononçons (le Verbal) et la façon dont nous les prononçons (le Para-Verbal : ton, volume, vitesse, débit…), sont une source d’informations sur notre conception subjective du monde. Plus simplement, notre parole dévoile ce qui se passe dans notre tête! Une journée GERME pour comprendre et pratiquerLe 26 janvier 2023 Sophie Pujo nous fera découvrir des outils issus de la PNL afin de mieux se connaître, mieux communiquer et améliorer son relationnel. Nos comportements sont liés à nos perceptions et interprétations, ainsi qu’à nos croyances qui parfois nous jouent des tours en étant limitantes. Nous avons des ressources illimitées en nous pour gagner en aisance et en communication! C'est ce que nous mettrons à l'oeuvre durant les ateliers préparés par l'intervenante de cette rencontre apprenante. À l'issue de la formation, le participant sera capable de prendre conscience de ses ressources pour adapter sa propre communication en s’appuyant sur des outils PNL.A l’issue de la formation, les participants prendront conscience de leurs potentiels et seront capables d'adapter leur communication à travers les outils partagés.Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne !

L'échec, le mal-aimé dans nos expériences de vie ... et pourtant !L’échec est un concept tabou dont on parle peu ou dont on parle en mal.Il est perçu de manière négative, dévalorisante et peu glorieuse pour l'individu qui le vit.Ne pas réussir signifie donc échouer.Et si, nous renversions notre manière de le voir comme tel grâce au récit d'un "super héros" incarné par Adrien DUVILLARD durant cette journée ?Un levier pour progresserComment le vit-on ? Comment rebondir après un échec ?Cette journée de partages et de questionnements met en lumière l'erreur comme une source d'apprentissage et de performance.Une leçon qui s’adresse tout autant aux jeunes scolaires, étudiants, parents qu’aux sportifs … et au monde de l’entreprise. A l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’utiliser un échec comme source de progrès au niveau professionnel autant que personnel.Découvrez le groupe GERME dans l'Yonne !

Nous vivons dans un monde en métamorphoseLes défis auxquels nous sommes individuellement et collectivement confrontés sont extrêmement complexes, chargés d’incertitude, et en plus … interconnectés. Nos repères sont remis en question et pour couronner le tout, nous prenons conscience – avec vertige – que toute tentative de contrôler cette complexité est vaine. S'inspirer du vivantOù trouver un appui stable pour poser chacun de nos pas en tant que manager ?Comment adopter et cultiver la posture du navigateur et développer son agilité à traverser la complexité des situations dans lesquels nous évoluons au quotidien ? Le simple fait d’être en vie indique que nous possédons en nous une ressource essentielle : l’intelligence du vivant. Et si cette intelligence était porteuse de repères, de codes, intemporels et omniprésents, pouvant nous aider à naviguer dans cette complexité avec agilité et sérénité ?Naviguer avec MargauxMargaux vous propose une journée d’exploration de cette question. Ensemble vous voyagerez au cœur de la complexité, de ses caractéristiques et ses impacts, puis vous découvrirez et expérimenterez des clés pour y naviguer avec justesse, inspirées du Vivant et des codes qui le fondent.Margaux est ingénieure agronome (AgroParis), ancienne consultante en stratégie (Capgemini Consulting), puis a travaillé en stratégie dans une multinationale (Solvay) en Europe, aux US et en Asie. Aujourd’hui, elle accompagne les dirigeants / acteurs clés de voûte des organisations à maximiser leur impact en devenant d’excellents navigateurs de la complexité grandissante de leur rôle.Avec Margaux, vous explorez la complexité non seulement de leur monde extérieur (relations avec les autres, systèmes, outils, processus), mais également de leur monde intérieur (émotions, pensées, croyances, comportements, conscients et subconscients), indispensable pour incarner leur rôle de façon intégrale, cohérente et finalement générer un puissant impact.Pour cela, Margaux s’appuie sur sa boite à outils multidisciplinaire, entre autres d’Executive Coach certifiée, de consultante et facilitatrice, ainsi que des lois fondamentales de la Nature, inspirées de ses études d’ingénieure agronome. Cette formation pratico-pratique sera clôturée par la remise de fiches techniques détaillées où chaque participant sera en capacité de reproduire les exercices partagés en cours de journée et même d'aller plus loin !Découvrez GERME dans l'Yonne!

Une journée de formation entre Yoga et randonnée, vive la QVT !Ne nous y trompons pas ! Si la prochaine session de formation du groupe Germe se passe en grande partie en extérieur ou sur un tapis de yoga, vous ne rêvez pas ! Il s'agit bien d'un cycle de perfectionnement managérial destiné aux cadres dirigeants ou responsables d'entreprise de TPE !Lors de son atelier d'avril 2021, les adhérents du groupe Auxerre Auxy'Germe Yonne ont identifié les thèmes sur lesquels ils avaient besoin et/ou envie de progresser. Ce thème s'inscrit dans l'axe 1 des interventions proposées par l'équipe pédagogique du réseau national. Pour rappel, voici les 4 familles de formation que développe le cycle Germe:1/ Le manager et son développement, pour mieux se connaître 2/ Le manager et son équipe, pour stimuler l'animation de son équipe 3/ Le manager et son entreprise, pour être acteur de la performance économique 4/ Le manager et son ouverture au monde, pour inviter à une prise de recul Gérer son énergie, cela s'apprend A l’issue de la formation du 16 juin prochain, les participants seront en mesure d’optimiser la gestion de leur énergie au quotidien en s’appuyant sur des pratiques corporelles issues du yoga et de la marche et sur une meilleure connaissance de leur propre fonctionnement.La formation se déroulera en partie dans la nature mais pas seulement : il est intéressant de faire certaines pratiques en salle pour leur meilleure intégration au travail. Cette journée consistera en une alternance d’ateliers thématiques, interactifs durant lesquels chaque participant sera actif ou acteur. 30 % théorique / 70 % pratique. Les pratiques corporelles prodiguées sont issues de différentes formes de yoga associées à la marche. Elles ont toutes fait l’objet de validations scientifiques. Les enseignements sont extraits de la science occidentale. Apprendre à repérer fatigue chronique, dépression et burn-outIl s'agira de différencier la fatigue chronique du burn-out et de la dépression, en comparaison aux athlètes de haut niveau qui gèrent constamment leur forme, par l’acquisition de moyens ou de repères permettant de se maintenir à un haut niveau d’efficacité, par l’étude de sa propre exposition à la fatigue chronique, par la prise de conscience des actions où le sujet « se tire lui-même une balle dans le pied ». François QUERINI nous invitera à comprendre les mécanismes à l’œuvre chez soi et chez les autres en identifiant les leviers sur lesquels il est possible d’agir « personnellement » afin d’initier des transformations durables. Son approche :  introspection, scans physiques, mentaux, émotionnels, libération des tensions, tonification et assouplissement du corps, rééquilibrage du système nerveux autonome par la respiration, apaisement du mental par différentes pratiques méditatives. Cette formation pratico-pratique sera clôturée par la remise de fiches techniques détaillées où chaque participant sera en capacité de reproduire les exercices partagés en cours de journée et même d'aller plus loin !Découvrez GERME dans l'Yonne!

Un formation Germe sous le signe de l'ouverture au monde et d'une montée du niveau de conscience des dirigeants.Jeudi 8 avril 2022 avait lieu la 3ème journée de formation pour le progrès des managers dans l'Yonne, à l'espèce Le Champ des Possibles avec le conférencier et ancien journaliste économique Yannick ROUDAUT. Il convient de reconnaître que cette rencontre compte déjà parmi les plus marquantes de notre programmation 2022. "Facile à dire" me direz-vous tant les intervenants Germe sont aussi enthousiasmants les uns que les autres ! Et vous auriez raison. Toutefois, il y a des sujets criants d'actualité tels que l'accélération du réchauffement climatique et de cette nécessité d'une prise de conscience pour réfléchir et agir ensemble de manière durable.Nous avons eu le bonheur d’accueillir un intervenant qui œuvre avec conviction pour cette prise de conscience climatique, économique et sociétale.Le thème du jour : Nouvelle renaissance, vers un modèle économique soutenableYannick ROUDAUT est un décloisonneur intellectuel"Sa formation de journaliste économique et financier (Le Monde, Le Journal des Finance Les Echos, Bloomberg TV…) lui a apporté la nécessaire culture économique pour imaginer un autre monde, plus écologique, plus équitable et plus soutenable. Aujourd’hui, essayiste, conférencier et entrepreneur, Yannick crée des passerelles entre le monde de la finance, les ONG, l’économie, l’écologie, la philosophie et les questions sociales /sociétales. Depuis près de 20 ans, il sillonne la France et l’Europe pour sensibiliser les citoyens et les dirigeants d’entreprises à la nécessité d’envisager l’avenir sous le prisme Economie-Ecologie-Social. En 2011, ses réflexions ont été présentées au Conseil Economique Social et Environnemental dans le cadre d’un travail sur « La Compétitivité de la France » sur demande du Premier Ministre. Yannick consacre une autre partie de son temps aux jeunes dans le supérieur et dans les quartiers en difficultés. Il est vacataire à Centrale Nantes, Pont et Chaussées ParisTech, et participe au Comité stratégique RSE d’Audencia. Il enseigne l’économie systémique dans le Master Humanité et Environnement de l’Université de Nantes. Son Tedx a été vu près de 420 000 fois en France et presque autant sur le site Ted Global américain. Il est l’auteur de L’Alter Entreprise (Dunod) 2007, « La Nouvelle Controverse » paru en 2013, « Zéro pollution » paru en 2016 et « Quand l’improbable surgit, un autre futur revient dans la partie » en octobre 2020.Expert APM, Germe, il co-dirige les Editions La Mer salée. Il encourage à passer à l’action, le tout, sans infantilisation culpabilisante, et là se trouve son précieux talent de pédagogue.Notre journée Germe en 3 mots : sombre, optimiste et impactanteUne vingtaine de managers, cadres et dirigeants de TPE chez Germe, le réseau de progrès des managers étaient réunis à cette occasion au Champ des Possibles et cette rencontre fut … en 3 mots …✔️ sombrepar le constat alarmant du dernier rapport du GIEC * (je vous renvoie aux synthèses super bien faites de @Bon Pote sur Linkedin par exemple) ✔️ optimiste par les exemples nombreux d’entreprises françaises qui développent des idées et des process de fabrication dont les médias parlent peu et qui incarnent la frugalité, c'est-à-dire faire mieux avec moins✔️ impactante La célèbre phrase attribuée à Galilée « Et pourtant elle tourne ! » pourrait être reprise par Yannick par « Et pourtant c’est possible d’inverser la tendance des émissions de CO2 si on s’y prend maintenant !» Chacun est reparti bousculé, sur le chemin de la prise de conscience à l’action.BRAVO Yannick et MERCI Germe pour cette ouverture au monde, inconfortable et nécessaire.« Quand l’improbable surgit …un autre futur revient dans la partie ! »Le titre de son dernier ouvrage est une invitation à demeurer optimiste en dépit du constat catastrophique du dernier rapport du GIEC. Car qui peut présager de l'avenir avec certitude ?"On a beau savoir que tout ce qui s'est passé d'important dans l'histoire et dans notre vie était totalement inattendu, on continue d'agir comme si rien d'inattendu ne devait désormais arriver". (Edgar MORIN - introduction à la pensée complexe) "Ne doutez jamais qu'un petit groupe d'individus puisse changer le monde. En fait, c'est toujours ainsi que le monde a changé".(Margaret Mead)* Le GIEC : groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat. Il rassemble 195 Etats en 2021.Découvrez GERME dans l'Yonne!

Un système à bout de souffleDans un premier temps, Yannick ROUDAUT part d'un constat.Notre civilisation arrive au bout d'un système et touche ses limites. Il fera la démonstration économique et financière que le temps de l’hyper consommation et du surendettement touche à sa fin. Il ne s’agit pas d’une crise, mais d’une mutation de l’Occident. Une nouvelle renaissanceDans un second temps, il mettra en lumière la transition que nous sommes en train de traverser. Nous vivons une nouvelle Renaissance, un trait d’union entre deux mondes : parallèle entre la Renaissance italienne et la période actuelle, chahutée par le Covid. L'émergence du "monde d'après" ?Recherche de sens, essor de la consommation responsable, développement du collaboratif et de l’économie du partage, attentes d’engagement de la part de la génération Y…. Les impacts en management et en opportunités de nouveaux marchés sont vastes : exemple de PME en mutation, se préparant à ces nouvelles attentes.Comment puis-je faire dans mon entreprise ?Après cette première partie, nous nous questionnerons et échangerons à partir des cas concrets que les participants vivent dans leur entreprise.La démarche n'est pas de donner des leçons de morale et de conduite aux managers mais de les interpeler et de les mettre en mouvement pour des pistes durables telles que l'économie circulaire, le biomimétisme, les symbioses ...etc. Quelle sera l'économie de demain ?Ouverture du champ des possiblesPour Yannick Roudaut, le Covid a ouvert un incroyable champ des possibles. Le virus aurait agit comme un “catalyseur de transformation” qui rend le futur imprévisible et inattendu. Autrement dit : les années 2020 seront la décennie de l’impermanence. Dans cette période anxiogène où nous sommes bombardés d'informations, il pense que tout peut arriver et il se veut optimiste, il nous dira pourquoi !Allez, quelques indices d'ici le 07/04 !Cela ne sert à rien d'avoir peur car nous ne pouvons pas présupposer du futur. Nous projetons dans le futur ce que nous avons connu de notre histoire du passé. Il parle du "passé antérieur" qui ne peut projeter dans notre compréhension du présent et du futur que ce qu'il connaît. Or selon lui, il peut surgir l'inattendu et c'est ce qu'il nomme "la grande bifurcation", c''est-à-dire cet événement imprévisible qui arrive et que l'on n'attend pas... Découvrez GERME dans l'Yonne!